経営と現場の意識合わせができる人財を育成

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経営と現場の意識合わせが出来、業務改革を成功させるための画期的方法論(SUSD 方法論)を
開発しました。
日科技連主催の国際シンポジウムでの事例発表、国際システム監査協会での論文掲載等、権威
ある機関からも高い評価を受けています。
この方法論を使うと業務改革計画を短期に策定出来、経営効果の高いIT 技術を安価で導入可能
です。
今回の動画はSUSD 方法論を修得して企業内に改革を起こす人財を育成するために、弊社が提供
している教育内容の概要です。
弊社は、経済産業省推奨資格IT コーディネータ協会の認定教育機関です。